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LE COACHING, POUR QUOI FAIRE ?

Me faire coacher, moi ? Quelle idée ! Jusqu'à preuve du contraire, je vais très bien. A peine caricaturale, cette réaction reflète le sentiment dominant à propos du coaching. Quand le côté " psychanalyse déguisée " n'est pas évoqué, c'est l'argument " mode pour cadres sup gâtés " qui vient sur le tapis.
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YVES KOVACS a mis de l'ordre dans ses priorités .
A l'occasion d'une formation en communication, ce dirigeant d'une petite société de services fait la connaissance d'un coach, avec lequel il sympathise. " Nous avons discuté de nos métiers respectifs et son activité a suscité ma curiosité et mon intérêt, raconte Yves Kovacs. Etant par nature ouvert aux conseils extérieurs, je me suis dit que son aide pourrait m'être utile ".
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ERIC LAGET a appris à mieux communiquer
Lorsqu'il arrive chez CMF en 2000, Eric Laget est le quatrième à occuper le fauteuil de directeur des ventes en très peu de temps. " Mes prédécesseurs n'avaient pas fait l'affaire, résume-t-il. Mon employeur a souhaité m'offrir un coaching afin de me donner toutes les chances de réussir mon intégration ".
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